Технології для розробки сайту: що це, які найбільш популярні та як вибрати

Створення ефективного та функціонального веб-сайту – важлива складова розвитку 90% видів бізнесу. При цьому технології розробки сайтів відіграють ключову роль, визначаючи зручність використання, продуктивність і безпеку майбутнього ресурсу.

Існує безліч інструментів та платформ для створення веб-сайтів, і керівник проекту має вміти визначати оптимальний варіант. Саме тому кожен етап, від вибору мови програмування до використання спеціалізованих фреймворків та CMS, потребує уважного та поінформованого підходу. У цій статті розглянемо найбільш популярні технології у веб-розробці, наголосимо на їх застосуванні та відповідності цілям проекту.

Що таке технології для розробки сайту

Технології веб-розробки - Сукупність інструментів, які використовуються для створення сайтів. Вони охоплюють дві основні області: frontend і backend. Кожна з них відіграє важливу роль у створенні повноцінного веб-додатку або сайту:

• Frontend відповідає за те, як сторінка виглядає та як з нею взаємодіє користувач у браузері. Це включає структуру, дизайн, анімації та інтерфейси. Основні технології, що використовуються у цьому виді розробки – HTML, CSS, JavaScript. Для створення динамічних та інтерактивних веб-додатків застосовуються фреймворки та бібліотеки, наприклад React.js, Angular або Vue.js.
• Backend-розробка фокусується на серверній стороні сайту, обробці запитів від клієнтів, керуванні даними та бізнес-логікою — тобто на тому, що відбувається «за лаштунками».Для створення цієї частини веб-застосунків використовуються різні мови програмування: Python, PHP, Java, Ruby. Додаткові інструменти допомагають спростити створення та керування серверною частиною.

Frontend з backend взаємопов'язані та взаємозалежні. Тим самим вони забезпечують повноцінне функціонування і дарують користувачам позитивний досвід використання. Координація роботи між frontend- та backend-розробниками – одне з головних завдань проектного менеджера для створення якісних та продуктивних продуктів.

Навіщо менеджеру розбиратися в технологіях розробки

Розуміння основних принципів і можливостей різних технологій дозволяє PM приймати обґрунтовані рішення: на чому писати сайтскільки часу на це виділяти, який бюджет закладати. Все разом допомагає краще управляти ресурсами проекту, включаючи наймання IT-фахівців, розподіл завдань та винесення оцінок.

Розбираючись у технологіях, ви зможете налагодити ефективнішу комунікацію з командою розробників. Знання технічних аспектів - ключ до подолання можливих обмежень та пошуку причин виникнення труднощів чи затримок. Це полегшує процес роботи та дає команді зрозуміти, що вони можуть покластися на свого керівника.

Достатній рівень обізнаності допомагає і у вирішенні масштабніших завдань, наприклад, аналіз ринку. Ви зможете прогнозувати майбутні потреби проекту та оптимізувати його під сучасні вимоги, тим самим зберігаючи конкурентоспроможність створеного веб-сайту або програми.

Які існують технології розробки сайтів?

Технології та програми для веб-розробки діляться на кілька категорій залежно від сфери застосування та призначення.Існують інструменти для створення інтерфейсу користувача, мови програмування та фреймворки для реалізації функціоналу веб-додатків, а також різні механізми для тестування готового софту. Ми розглянемо найпоширеніші з них та огляд почнемо з інтерфейсних.

Інтерфейсні технології: HTML та CSS

HTML та CSS відповідають за інтерфейс сайту, розташування елементів та дизайн. Вони дозволяють розробникам втілювати в життя дизайнерські концепції, забезпечуючи зручний та інтуїтивно зрозумілий зовнішній вигляд сайтів. Крім того, за допомогою їх веб-продукти підлаштовуються під різні пристрої та розміри екранів.

HTML

HTML - "мова" гіпертекстової розмітки та популярна технологія створення web-додатків, яка використовується для створення та структурування вмісту сторінки. В основі лежить концепція розмітки, яка дозволяє вказати браузеру, як буде відображатися на екрані. HTML визначає основну структуру сторінки: заголовки, абзаци, списки, посилання, зображення та інші елементи. Також забезпечується можливість вбудовувати інші технології на кшталт CSS та JavaScript для додаткової стилізації, надання інтерактивності.

CSS

CSS (Cascading Style Sheets) — «мова» стилів, яку використовують для визначення зовнішнього вигляду та форматування веб-сторінок. Він визначає різні аспекти дизайну: кольори, шрифти, розміри, розташування елементів, наявність анімацій. Основна роль CSS при створенні веб-сайтів та програм полягає в тому, щоб забезпечити привабливий зовнішній вигляд, а також спростити процес оновлення та зміни сторінок. Використання цієї технології покращує масштабованість проектів та полегшує їх підтримку.

Мови програмування

Серверні мови програмування - Ключ до "порозуміння" з машинним кодом. У кожному їх існує певний набір слів, символів і правил — з допомогою розробник і вказує, що має робити машина. Нижче наведено список мов програмування, які найчастіше застосовують при створенні веб-сайтів.

JavaScript

JavaScript — потужна мова програмування, яку використовують як новачки, так і просунуті айтішники. Незважаючи на те, що його часто асоціюють саме з frontend-розробкою, роль JS у сучасному вебі лише продовжує зростати з низки причин:

• можливість додавати інтерактивні елементи та динамічно змінювати вміст сторінки в реальному часі без перезавантаження;
• обробка введення даних користувачів у формах, їх валідація та відправка на сервер для обробки;
• здійснення асинхронних запитів без перезавантаження сторінки.

JS справді універсальний інструмент, який відіграє ключову роль у створенні потужних веб-додатків та сайтів.

PHP

PHP – одна з найвідоміших мов для веб-програмування. Його популярність пов'язана з простотою вивчення, гнучкістю та розвиненою спільнотою. Одна з важливих особливостей PHP - дозволяє створювати сторінки з динамічним контентом. Також використовується для генерації HTML, виведення даних з баз, роботи з формами та обробки введення користувача. Мова легко інтегрується з іншими технологіями, що дозволяє створювати великі проекти за його допомогою.

Pyhton

Pyhton — високорівнева інтерпретована мова програмування, яка відома своєю порівняльною легкістю. Має безліч фреймворків, які спрощують та прискорюють процес створення веб-сайтів та програм, а також багатий набір бібліотек для роботи з даними.Це робить Pyhton ідеальним вибором для створення сучасних продуктів, пов'язаних із аналізом даних або машинним навчанням.

Rust

Мова програмування Rust з'явилася порівняно недавно. Орієнтується на безпеку та паралелізм, тобто виконання кількох завдань одночасно. На практиці Rust часто вибирають для веб-сайтів, які мають бути надійно захищені та продуктивні.

Фреймворки, бібліотеки та бази даних для розробки веб-сайтів

Фреймворки — програмні платформи з набором певних інструментів та бібліотек, які потрібні для спрощення роботи за допомогою вибраної мови. Вони включають інтерфейси з найчастішими функціями. Серед найпопулярніших:

• Django - фреймворк мовою Python, який надає повний стек інструментів для розробки веб-додатків. Має вбудовану адміністративну панель, ORM для роботи з базами даних, потужну систему маршрутизації та шаблонізації.
• React.js — бібліотека JavaScript для створення інтерфейсів користувача. Хоча цей інструмент не вважається повноцінним фреймворком, він надає безліч можливостей для створення динамічних та інтерактивних компонентів.
• Angular - повноцінний фреймворк JavaScript, розроблений та підтримуваний компанією Google. Базується на використанні компонентної архітектури та реактивного програмування.

Серед інших найпопулярніших інструментів виділяють Node.js, Vue.js, FacebookSDK. Кожен з них надає свої унікальні можливості, тому для проектного менеджера важливим є розуміння хоча б основних принципів роботи кожного.Детально розібрати в цьому питанні допомагають спеціалізовані курси для PM-ів, наприклад ArchiTech - він містить важливу інформацію про процеси розробки, основи архітектури та вчить, як розрахувати бюджет та терміни проекту.

Бази даних - це основа для організації та зберігання інформації. Існують два основні типи: SQL та NoSQL. Перші використовують мову структурованих запитів управління інформацією. Це означає, що дані мають відповідати заздалегідь заданій структурі, потім може знадобитися додаткова підготовка. Популярний приклад — БД з відкритим кодом MySQL, яку широко використовують для сайтів на WordPress.

NoSQL бази даних не вимагають визначення схеми заздалегідь. Це забезпечує їхню гнучкість у зберіганні та організації інформації з різною структурою, що значно спрощує роботу з неструктурованими даними. Наприклад таких інструментів належить MongoDB. Існують також пропрієтарні системи управління БД, як Oracle Database, які використовують для обробки онлайн-транзакцій.

Як правильно підбирати технології для проекту

Підбір правильного стеку технологій для конкретного завдання — важливий етап, який багато в чому визначає майбутній успіх проекту. Ми підготували коротку покрокову інструкцію, яку ви можете використовувати як чек-лист на конкретному прикладі.

1. Визначення цілей та вимог проекту. Припустимо, ваша команда отримала замовлення на створення веб-сайту, який дозволить користувачам шукати та бронювати житло закордоном. Він повинен мати інтуїтивно зрозумілий інтерфейс, можливість перегляду детальної інформації про пропозиції, інтеграцію з платіжними системами та мультимовним.
2. Вивчіть технологічні можливості.Компанія має обмежений бюджет, потребує швидкого запуску, а також наголошує на масштабованості та безпеки платформи.
3. Дослідіть існуючі технології та інструменти. Для створення інтерактивного і чуйного інтерфейсу користувача можна використовувати бібліотеку Angular, а для обробки запитів користувачів, роботи з базою даних і бізнес-логіки відмінно підійдуть мови програмування Python або JavaScript. Для зберігання інформації про житло та зареєстрованих користувачів можна застосовувати реляційні бази даних PostreSQL або MySQL. Забезпечити масштабованість та керування інфраструктурою проекту можуть допомогти хмарні платформи, наприклад, Google Cloud.
4. Проаналізуйте переваги та недоліки кожної технології. Наприклад, Angular відрізняється стабільністю та надійністю, має безліч потужних інструментів для створення інтерфейсу та має вбудовану підтримку для керування станом, але він абсолютно не підходить для команди новачків через великий обсяг функціоналу та концепцій. Таким чином ви зможете оцінити кожен із відповідних інструментів.
5. Використовуйте вибрані технології до вимог проекту. Так ваш вибір буде заснований не лише на порадах розробників, а й на детальній аналітичній інформації.

Саме такого підходу вимагає програмування сайтів: з чого почати, який стек використовувати, на які принципи орієнтуватися. Розуміння особливостей кожної технології дозволяє приймати правильні рішення, об'єктивно оцінювати ризики та можливості. Розбиратися в цьому допоможуть знання, отримані на курсі Techmind. Він спеціально створений для менеджерів, які хочуть «прокачатися» у технічній складовій розробки та ведення проекту.

На що звертати увагу: лайфхаки та поради щодо вибору стеку технологій

Відразу, як ви розібралися, які мови потрібні для створення сайту, які інструменти використовувати, зверніть увагу і на інші аспекти:

1. Враховуйте розмір майбутнього веб-сайту або програми: чим він більший, тим більше інструментів потрібно для реалізації проекту.
2. Не забувайте про час, виділений на розробку. Якщо ви зіткнулися з жорсткими обмеженнями по термінах, краще зупинитися на більш простих технологіях, які не вимагають планування і великого досвіду виконавців.
3. Зверніть увагу на вимоги безпеки. Ми живемо в цифрову епоху, коли питання захищеності стоїть дуже гостро, а кількість кібератак на веб-сайти в різних сферах тільки зростає.
4. Не забувайте про майбутнє програми. Не виключено, що через якийсь час замовник звернеться до вас ще раз, щоб масштабувати веб-продукт. концепцію повністю, лише доопрацювати її.

Як курси допомагають розібратися в темі та навіщо вони потрібні

Курси з веб-розробки та загальних технічних аспектів надають проектним менеджерам цінні знання та навички, які допомагають краще розуміти процес та керувати ним.

1. Розуміючи, на чому писати веб-додаток, ви зможете детально розібратися в можливостях та обмеженнях технологій.
2. Знання основ веб-розробки дозволяє не тільки ефективно спілкуватися із замовниками та командою, але й ставити їм більш релевантні та інформативні питання. замовлення йому потрібно саме 3 дні.
3. Курси пропонують структурований підхід до вивчення теми, починаючи з основ та поступово переходячи до більш складних концепцій. Це дає можливість отримати цінні вузькоспеціальні знання за порівняно короткий проміжок часу.
4. Не практикою єдиної: на курсах ви зіткнетеся з практичними завданнями проектами, які дозволять застосувати свої знання на практиці. курс Delivery Mind 2.0, який пропонує покрокову інструкцію для створення налагодженого delivery процесу.

Курси з веб-розробки для Projects Managers — цінний інструмент, який дозволяє більш ефективно виконувати свої завдання, оцінювати ресурси та приймати обґрунтовані рішення.

Замість виведення

Технології для веб-розробки сайтів відіграють ключову роль у реалізації сучасних онлайн-проектів.

Проектні менеджери повинні мати уявлення про різні інструменти розробки, щоб управляти командою максимально ефективно.Розуміння основних переваг та недоліків допомагає вибирати найбільш підходящі механізми реалізації для конкретних завдань та контролювати їх виконання. Отже, постійне навчання стає невід'ємною частиною роботи.

Система управління за цілями (MBO): навіщо бізнесу та як автоматизувати

Відсутність мотивації у співробітників, чіткої координації та постановки цілей призводить до зменшення ефективності роботи команди та компанії в цілому. Уникнути цих проблем допоможе впровадження системи управління цілями (MBO).

Які завдання розв'язує MBO? Як ефективно використовувати цілі у системі управління результатом? Чи потрібна автоматизація управління цілям? Про це та інше ми поговоримо у цій статті.

Що таке управління з цілей (MBO)?

Управління з цілей (Management by Objectives, MBO) – це підхід в управлінні, коли керівництво та співробітники спільно визначають свої бізнес-мети, цілі професійного розвитку та планують шляхи їх досягнення.

Застосування MBO включає щонайменше три періоди:

1. період формування цілей співробітників та узгодження їх з керівниками;
2. період уточнення цілей;
3. період оцінки досягнення цілей

Цілі та завдання формулюються за методикою SMART:

• Specific - Чітко і конкретно сформовані. Відповідають на запитання: "Чого необхідно досягти?", "Чому мета важлива?", "Хто є виконавцем?", "Які ресурси будуть використані?".
• Measurable – які можна виміряти та відстежувати прогрес їх виконання;
• Achievable – доступні та реалістичні з урахуванням наявних ресурсів та часу;
• Result-oriented – важливі та актуальні. Орієнтовані на результат;
• Time-based – мають певні терміни виконання.

Які завдання вирішує система управління за метою

Система управління за метою вирішує такі ключові завдання бізнесу:

1. Підвищує результативність співробітників, у результаті компанія досягає запланованих результатів.
2. Забезпечує систему контролю оцінки результатів роботи працівників та її покращення;
3. Забезпечує високу ефективність персоналу та максимальну віддачу винагород.

Чи потрібна автоматизація MBO

Мирослав Боцула – CEO LMS Collaborator, Founder&Mentor El`Lab

Управління за цілями не є процесом у компаніях, який виконується щодня. Коли в компанії впроваджено MBO, то цей процес активний кілька разів на рік.
Найскладніший, найдовший і найвідповідальніший етап – це формування та узгодження цілей.

Чим більше в компанії працюють люди, тим довше триває цей етап. Наші клієнти виділяють на нього близько місяця.

Сказати, що це головний біль для керівників – нічого не сказати.

Наша LMS Collaborator на цьому першому етапі дозволяє автоматизувати створення цілей.

Коли цілі визначені, всі повертаються до нормальної роботи.Але наш світ швидко змінюється, тому важливо уточнити цілі за деякий час. Можливо, частина вже втратила свою актуальність або постановка завдання вимагає коригування або потрібно додати нові цілі. Цей етап уточнення цілей, як правило, запускають через півроку та виділяють на нього теж місяць.

Щоб уникнути неконтрольованих змін в описі цілей-завдань, функціонал LMS Collaborator переводить цілі в режим «Оцінка». У ньому закрито можливість змінювати постановку завдань та дозволено лише вносити зміни до показників досягнення цілей та їх коментування. З такими налаштуваннями всі цілі існують остаточно останнього етапу – оцінки.

Етап оцінювання включається наприкінці бізнес-року. Він може тривати до 2 місяців. У результаті кожна мета отримує самооцінку від співробітника-виконавця та його керівника. Далі відповідальний за оцінку HR-менеджер закриває всі цілі від будь-яких змін та формує звіти. LMS Collaborator дозволяє формувати складні аналітичні звіти з автоматичним розрахунком бонусів для досягнення цілей.

Тут процес оцінки описаний без деталей. Зазначу, що застосування автоматизації, яку ми реалізували в LMS Collaborator, дозволило зменшити в компаніях, де понад 1000 співробітників, кількість залучених до управління та обробки даних HR-менеджерів до одного, та зменшити час обробки даних до 1 робочого тижня з двох-трьох місяців. як це було до введення.

Якщо ви зацікавлені в автоматизації MBO за допомогою LMS Collaborator, залишайте заявку. Ми будемо раді показати вам усі можливості.

Try LMS Collaborator

Переваги MBO

• Підтримує мотивацію персоналу. Допомагає підвищити компетенцію співробітників та створює стимули для подальшого розвитку.
• Забезпечує співробітникам чітке розуміння того, що від них очікується. Якщо у досягненні мети беруть участь кілька людей – немає загрози різної інтерпретації та непорозумінь.
• Покращує зв'язки між керівником та підлеглими.
• Робить процес цілепокладання більш ефективним. Цілі вибираються досяжні та вимірні.
• Поліпшує процес планування. Розробка плану дій та забезпечення ресурсами для досягнення цілей потребує чіткого планування.
• Забезпечує ефективний контроль за виконанням цілей. Завдяки постійному моніторингу можна вчасно виявити та усунути відхилення.
• Створює основу системи стимулювання. Винагороди ґрунтуються на об'єктивній оцінці представлених результатів.
• Оцінює співробітників об'єктивною.
• Покращує комунікацію. Двосторонні комунікації стимулюють працівника до вільного спілкування.

Як ефективно використовувати цілі в системі керування результатом

1. Для кожного співробітника, який працює в компанії, має бути поставлена ​​мета. При цьому вони повинні відповідати спільній корпоративній меті та стратегії компанії.
2. Щоб забезпечити прив'язку цілей до стратегії компанії, їх слід розробляти згори донизу.
3. Не варто встановлювати багато цілей. Оптимально 3-5 важливих цілей для одного працівника.
4. Для оцінки досягнення мети обов'язково слід визначити ключові показники ефективності (KPI).
5. Необхідно залучати співробітника у процес формування його цілей. Це важливо задля ефективної роботи системи управління результатом. Обговорення допомагає як керівнику, так і співробітнику глибше розуміти, які дії необхідно вжити для досягнення максимального результату з метою.
6. Виконану роботу слід контролювати та надавати зворотний зв'язок.
7. Відповідність цілей правилам SMART є обов'язковою. Це дозволяє використовувати їх не лише для досягнення необхідних результатів, а й для розробки та побудови ефективної системи мотивації.

Що потрібно пам'ятати

• Завдяки впровадженню MBO співробітники отримують чітке розуміння своїх ролей та обов'язків, а також зв'язок своєї роботи із загальним успіхом компанії.
• Співробітники працюють краще, якщо знають, що від них очікується та можуть співвіднести свої особисті цілі з цілями компанії.
• Важливим кроком у підході MBO є моніторинг, оцінка продуктивності та прогресу кожного працівника за встановленими цілями. В ідеалі, якщо працівники самі беруть участь у постановці цілей та планують свої дії.
• Цілі компанії досягаються не шляхом роздачі вказівок та інструкцій, а через співпрацю співробітників та їх залучення до управлінських процесів.
• Перед кожним співробітником слід ставити унікальні цілі. Таким чином кожен працівник почувається незамінним для компанії та розвиває почуття лояльності.
• Цілі MBO повинні включати не лише особисті та професійні цілі окремого співробітника, а й загальні цілі компанії та керівника.
• У підході до управління по цілях важливим кроком є ​​безперервний зворотний зв'язок за результатами та цілями, оскільки це дозволяє працівникам відстежувати та вносити корективи у свої дії.

Потрібні рекомендації щодо вибору правильних функцій для оцифрування та автоматизації корпоративних процесів навчання? Ми тут, щоб допомогти.

LMS Collaborator 2.52.0 – Додаткове нарахування бонусів, призначення ролей при імпорті, пошук компетенцій за мітками та інші оновлення

З LMS Collaborator наша компанія почала працювати у липні 2022 року. Це наша не перша платформа для розміщення навчальної інформації та організації навчання співробітників. Отже, є з чим порівнювати. Дуже подобається швидка робота технічної підтримки: співробітники LMS Collaborator завжди гнучко підходять до ідей зміни на порталі, а також умов співпраці.

Вражені можливостями функціоналів. Наша секція навчання користується опитуваннями, навчальними програмами, курсами на основі навчального відео контенту та, звичайно, тестуваннями.

Дуже зручно та швидко створювати будь-який матеріал, починаючи від галереї, текстового матеріалу та закінчуючи відео та посиланнями. Також зручно аналізувати наповнення інформації, активність користувачів, що дуже важливо для планування наступних програм навчання.

В даний час у навчальному порталі понад 100 користувачів система працює стабільно та без затримок.

Дуже задоволені платформою та плануємо довгострокову співпрацю!

«Найкращий вибір для корпоративного навчання»
Загальне: Ми надаємо консультації у сфері корпоративного навчання. І я вибрав LMS Collaborator як онлайн-платформу для організації та автоматизації навчального процесу для підприємств-партнерів.

Плюси: Є все необхідне і деякі опції, яких немає в інших системах, наприклад:
- Нелінійні траєкторії з умовними переходами
- Гнучкий модуль оцінки навичок
— офлайн-реєстрація подій, наприклад, індивідуальні практичні заняття
- Високий ступінь автоматичного налаштування завдань на основі організаційної структури компанії, міста, посади і т.д.
- Гнучка система звітності
Це поєднується з простотою налаштування та адміністрування+ надфункції: якщо у вас невелика компанія, то ви можете не використовувати деякі інші системи, тому що тут є функціонал інформаційного порталу, HRM-елементи та таск-менеджера+ дуже хороша підтримка.

Мінуси: - Немає мобільного додатка. Немає можливостей для роботи в офлайн-режимі (тільки за умови, що певний контент доступний для завантаження)

Більшість популярних сервісів більше схожі на ELS — системи дистанційного навчання, серед яких є вдалі рішення для віддаленої роботи з контентом, організації платних онлайн-шкіл, але не вистачає функціоналу для корпоративного навчання: розширеної автоматизації, організаційної структури, оцінки, офлайн . -мер, корпоративний інформаційний портал.

Багатофункціональна високоякісна LMS”
Мені подобається створювати масштабні навчальні програми, розширювати онлайн-бібліотеку та публікувати новини компанії для користувачів. Ми використовуємо цю LMS щодня!
Переваги: ​​Ви можете завантажувати різні типи інформації. Система має зручний конструктор програм та курсів, тести, налаштування автоматизації.
Недоліки: У навчальних програмах та тестах не можна встановлювати різні дедлайни для різних користувачів.

Робота з LMS Collaborator дуже зручна.

Компанія працює з цією платформою не один рік, і за цей час не виникало проблемних ситуацій.
Багатофункціональність та легкість використання даного порталу підкуповують

Підтримка завжди швидко реагує на питання, одразу є зворотний зв'язок.
З побажань — хотілося б мати можливість завантажувати відео понад 800 МБ та презентації понад 200 МБ, щоб зберегти якість контенту.

Загалом дуже приємна співпраця за адекватними цінами.

Працюю із системою дистанційного навчання Колаборатор сумарно близько 3х років. Раніше впроваджував цю платформу на іншому місці роботи. Тому як тільки в компанії Union Group було ухвалено рішення про зміну навчальної платформи, мною був запропонований варіант розглянути LMS Collaborator і після кількох попередніх зустрічей ми ухвалили рішення щодо впровадження даної системи.

При виборі СДО для нас були важливими такі критерії:

1. Обов'язково українська компанія-розробник
2. Зручний та зрозумілий для користувачів інтерфейс
3. Доступ до навчальної платформи з будь-якого пристрою, будь то мобільний телефон або ноутбук
4. Хмарне рішення зберігання даних, яке не передбачає витрат на додаткове.
5. Щомісячна оплата за користування послугами

Всім перерахованим критеріям платформа відповідає.

Розгорнули систему під нашу компанію досить швидко, протягом 1-2 тижнів у нас була налаштована сторінка доступу для наших користувачів, а також завдяки зручному обміну даними між СДО Collaborator та нашою програмою кадрового обліку. Завдяки гнучким налаштуванням щодобу відбувається обмін даними між базами, що дозволяє як додавати нових користувачів, так і блокувати доступ співробітникам, які перестали працювати в нашій Компанії. Також хотілося б виділити корисний та зручний функціонал у вигляді «Правил автоматизації», який дозволив нам налаштувати автоматичне призначення навчальних програм та атестацій працівникам, які прийшли працювати до нашої Компанії.

Після створення бази користувачів ми розпочали наповнення системи навчальним матеріалом. Знову ж таки підкуповує простота у використанні та завантаженні. Є можливість завантажувати файли будь-якого формату та типів заздалегідь за потреби обмеживши доступ до тих чи інших документів різні категорії співробітників. Зручна навігація завдяки самостійно створюваним розділам у Бібліотеці документів, а також те, що підкупило наш Відділ підтримки продажів – можливість пошуку розміщених на платформі документів не лише за назвами, але й за ключовими словами у змісті, що значно спрощує роботу нашого фронт-офісу.

Якщо говорити за більш просунуті навчальні матеріали, то система підтримує найпоширеніший тип електронних курсів SCORM, що дозволило нам легко завантажити вже напрацьовану базу електронних курсів у нову систему.

На сьогоднішній день у нас близько 800 користувачів, які регулярно проходять навчальні курси в системі. Навантаження на співробітника складає 2-3 електронних курси на місяць При досить високій активності в перші години після призначення курсів, сервери справляються і ОС від співробітників щодо можливості пройти навчання/підвисання системи при здачі тестів, з чим нам доводилося стикатися на інших платформах-відсутня , Отже закладене навантаження сервера витримують.

У подальших планах включення в процес навчання через СДО співробітників офісу, а також старт робіт з проведення оціночних процедур.