Що означає абревіатура сік?

Значення абревіатури СІК

Випадкова абревіатура

Ласкаво просимо до словника скорочень російської мови!

У нас зібрано понад 48 000 абревіатур з більш ніж 102 000 способами їх розшифровки.

СІК - розшифровка, значення та застосування абревіатури

Абревіатура «СІК» може мати кілька розшифровок залежно від контексту та сфери вживання. Ви можете вибрати одну з відповідних або переглянути всі значення нижче.

Авіа

Приклад: "СІК використовується в аеронавігації для забезпечення точності та безпеки польотів."

Документація

Освіта

Сєвєродвінський освітній кластер Північного (Арктичного) федерального університету

Освітній кластер університету, спрямований на інтеграцію освіти та науки.

Організація

Одна з найбільших компаній у м. Самара, що надає різні послуги та товари.

Приклад: "ТОВ 'СІК' спеціалізується на виробництві якісних віконних конструкцій."

Зброя

Спорт

Що означає SOK? -Визначення SOK | Абревіатура Finder

На наступному зображенні представлені значення SOK, що найчастіше використовуються.Ви можете записати файл зображення у форматі PNG для автономного використання або відправити його своїм друзям електронною поштою.

"навколо новин": гоп-стоп по-самарськи: "стежка війни" веде юрія качмазова в безвихідь. гострі мовою самарські журналісти стверджують, що в логотипі соку присутній могильний горбок. напередодні ребрендингу

За повідомленнями ЗМІ, самарська група СОК всерйоз переймається своїм іміджем. Планується повний ребрендинг. Абревіатура «СІК» означає «Самарські об'єднані капітали». За іншою версією, це початкові літери прізвищ засновників. Але, як кажуть, двоє з трьох уже упокоїлися зі світом, тож соковці розшифровувати абревіатуру не люблять. У будь-якому випадку більшості росіян за межами Самарської області ця назва мало що говорить. Група має розкішний сайт, створений талановитими дизайнерами студії Артемія Лебедєва. Щоправда, логотип СОК залишився старим – зберігаючи архаїчну стилістику останньої декади минулого століття. Гострі на мову самарські журналісти стверджують, що в логотипі СОКу є могильний горбок. Нібито це данина не тільки історії групи, а й message іншим учасникам ринку: якщо че не так - всіх уроєм саме! (http://www.sok.ru/).

Ребрендинг давно назрів. Погана слава йде за керівництвом СОКу з перших років його існування. Справа в тому, що вони вже тоді, в середині 90-х, були в Самарі людьми «авторитетними». Батьком-засновником гурту вважається Юрій Качмазов, він же «Наперсточник». Його талант проявився саме у грі у наперсток.На цій ниві він швидко просунувся з «верхніх» у «нижні». "Верхні" - це масовка, яка створює ажіотаж навколо шахрайської гри, переконуючи простаків взяти участь і збагатитися за пару хвилин. А «нижній» – це той, хто безпосередньо рухає наперстки зі спритністю фокусника. Зазвичай і є «бригадиром».

Крім «нижнього», Качмазова, до групи засновників входили Вадим Перфільєв, Євген Кормашов, Дмитро Богданов, що приєдналися до них, кримінальний авторитет Олександр Литвинок на прізвисько «Нісан», його поділник Анвар Абдуразаков («Анвар»). Заробивши початковий капітал, партнери розвинули бурхливу діяльність. Деякі її члени справді намагалися займатися бізнесом. Інші, за численними повідомленнями ЗМІ, спеціалізувалися на захопленні власності, продажу наркотиків, здирстві і навіть на вбивствах на замовлення. А всі разом контролювали у Самарі, Тольятті та Сизрані кілька автосалонів та великих підприємств, що випускають автозапчастини. У разі чого вдавалися по допомогу відомих ОЗУ Володимира Вдовіна («Напарник») та Шаміля Даниулова («Шаміль»). В результаті було встановлено контроль над фінансами та збутом ВАТ «Пластик», почалося проникнення на «АвтоВАЗ» та було поставлено під контроль суміжники автозаводу. До кінця 90-х група відчула свою силу, а заодно і безкарність.

Цілі були прості – власність та гроші. А кошти застосовувалися найрізноманітніші. У першій половині 2000-х років у групи склалася стійка та надійна система тиску на конкурентів та усунення опонентів. Треба сказати, що на той час група вже помітно «цивілізувалася». Тобто спробувала пристосуватися до нових реалій.А саме – завела своїх людей у владі та правоохоронних органах. Тому і схема тиску спрацьовувала у багатьох випадках безвідмовно. На початку, як правило, власникам фірм та підприємств робиться цілком культурна пропозиція продати бізнес. Багато хто, розуміючи, з ким мають справу, одразу й продавали. А якщо ні, то другого ж дня їм наносили візит представники силових структур. Після цього знову робиться «культурна» пропозиція. Потім у разі відмови в ЗМІ вкидався «компромат». Істинне чи хибне – інше питання, головним завжди було дискредитувати особистість упертого.

Схема який завжди спрацьовувала. Попадалися непокірні, які нізащо не бажали розлучатися зі своєю власністю. У першій половині 2000-х Самари і області прокотилася хвиля вбивств і нападів на керівників різних підприємств. Було вбито одного з керівників компанії «Тадем» Олега Новікова, голову ЗАТ «Самарські автомобілі» Сергія Гашимова, скоєно напад на генерального директора ТД «Бонус» Сергія Голякова. Список можна продовжувати довго. За дивним збігом, практично всі підприємства, що належали вбитим або нападу, перейшли у власність групи СОК.

Особливо гучна справа в Тольятті. Група СОК здобула бажання купити цілу низку земельних ділянок у межах міста, чому перешкоджали головний архітектор міста Валерій Лопаткін та мер Микола Уткін. Через деякий час Лопаткіна було вбито, а проти Уткіна прокуратура порушила кримінальну справу за перевищення повноважень. Землю в Тольятті купили.Але ще один цікавий факт: як тільки прокуратура зайнялася справою Уткіна, один із його заступників відразу звільнився і вступив на роботу на одне з підприємств, підконтрольних групі СОК. Заступником мера став топ-менеджер СОКу Володимир Бондаренко. А колишній президент групи Рустем Шиянов і досі засідає у Раді Федерації, лобіюючи інтереси спільників.

Депутати та академіки для «інтим-послуг»

Але час іде. Останніми роками група вже настільки «цивілізувалася», що залучає до своєї схеми переділу ринку депутатів губернської та Державної Думи, членів Ради Федерації. Наприклад, депутат Держдуми тюменець Микола Павлов неодноразово засвітився у «наїздах» СОКу на свого потужного конкурента – самарську групу RBE. Павлов стабільно виконує роль інформаційного кілера. Користуючись статусом члена комітету Держдуми з безпеки, він виступав із заявами, що той чи інший конкурент СОКу загрожує... національній безпеці Росії! Не більше та не менше. І що нібито власник RBE Андрій Шокін, користуючись зв'язками, захопив якісь стратегічно важливі об'єкти Військово-повітряних Сил Росії! Далі Павлов надсилає запити до Генеральної прокуратури – мовляв, доки? Усі ці домисли супроводжуються масовим скиданням «негативу» у ЗМІ. Наймані інформаційні кілери дописалися до того, що Шокін нібито збирається втекти за кордон. Такий собі сигнал правоохоронним органам - ну що ж ви зволікаєте, хапайте його, а то піде за кордон! Чи не спрацьовує вже такий прийом. І правоохоронці, і влада вже набридли у розпізнаванні чорного піару. Взяти інтенсивний «наїзд» СОКу на Калінінградський «Автотор».Знову Павлов б'є на сполох, знову вимагає у прокурорів перевірити – чи немає в Особливій економічній зоні Янтарного краю корупційної складової, чи не загрожує «Автотору» державної безпеки… Наче не було депутата інших турбот, пов'язаних з його депутатським статусом. Адже рядові тюменці зовсім не для того обирали Павлова, щоб депутат-перевертень брав участь у рейдерських захопленнях та переділах власності.

До атаки на «Автотор» СІК активно залучив і вчених – щоб ушляхетнити чистої води бандитизм, пояснити людям необхідність переділів власності за науковими «поняттями». Якщо, наприклад, на люди вийде сам Качмазов і щось заявить, то журналісти напишуть: мовляв, братва повилазила зі щілин. Тому група має не лише чергового народного обранця, а й свого чергового академіка, якого топ-менеджери СОКу між собою звуть на прізвисько «Петрак» або «Доцент», значно занижуючи його звання. Втім, якщо ти платиш гроші, то перед тобою будь-який академік виглядатиме злиденним студентом. Засвітився у контактах із групою СОК та Сергій Глазьєв. Теж можна зрозуміти людину. Як у політика рейтинг у нього нижчий. А як учений він також втрачає реноме. (Або ти рейдер, або ти вчений – третього не дано!) Поголос уперто зараховує до соковської «бригади» боротьби з конкурентами, наприклад, і чиновника МЕРТ Семенова. Його висловлювання та лінія поведінки виглядають явно заангажованими. Замовні академіки виробляють на світ скоростиглі «наукові» доповіді, проводять прес-конференції. Якщо відкинути наукові терміни, то за вченими промовами легко вгадується соковська стилістика середини 90-х: конкурентів треба замочити суто конкретно, причому добре б руками «господаря», тобто держави.А це вже щодо чиновника Семенова. Він каже, що «Автотор» має перейти на глибоку переробку до цього січня. Те, що це абсурдна вимога, а переналагодження виробництва займе роки, значення не має. Головне, щоби сподобалося Качмазу. Він на освічених людей грошей не шкодує. Тому замовні вчені та деякі чиновники поводяться, як професійні наперсточники, постійно пересмикуючи і все перевіряючи. Ні читач, ні слухач, ні вищі начальники ніколи не отримають від них об'єктивної та виваженої картини чи хоча б критики роботи автовиробника у Калінінградській ОЕЗ. Наприклад, Глазьєв нахабно бреше у мікрофони, що у «Автотора» є якісь індивідуальні пільги. А їх нема! Або стверджує, що цей автовиробник завдасть Батьківщині збитків на 100 мільярдів доларів! Звідки цифра? Та нізвідки, просто вона сильніше вразить замовника Качмазова.

А як совість вченого, його соціальна відповідальність? Та куди там… Але всьому є пояснення. Один академік – похилого віку, йому важко заробити. Членкор Глазьєв, якщо випаде з обойми значних політиків (до цього все йде) навряд чи зможе повернутися в науку. Та й як кого – після такої профанації та самодискредитації?! А вагони він розвантажувати не піде. Хоча, зважаючи на все, СОКу він ще може стати в нагоді. Не все ще захоплене і переділене, освічені пацани завжди потрібні.

Проте практично завжди СОКу вдається створити потужний тиск на конкурентів з використанням владних та силових структур. Наприклад, проти «Автотора» грали й окремі митники-перевертні, що маскуються під чесних Верещагіних. Верещагін підірвав себе, захищаючи державне добро.А ці готові за хабар підірвати ефективний та прибутковий для держави бізнес! (Напевно, дії митників ще стануть предметом серйозного розгляду. У всякому разі, в судах вони програють).

Звісно, СОК сьогодні – це вже не та примітивна і хамовата братва середини 90-х. Малинові піджаки сховані у шафах. Масивні золоті ланцюги одягаються хіба що у лазні. Свій чоловік сидить у Раді Федерації. Сайт у СОКу чудовий. Але зі старими замашками тому ж Качмазову розлучитися важко. Не таким вже несподіваним став скандал навесні нинішнього року, коли депутат самарської губернської Думи Дмитро Сівиркін із трибуни Думи заявив, що двоє керівників групи СОК, Юрій Качмазов та Дмитро Богданов, загрожують його життю. Сівиркін розповів, що Качмазов запросив його до себе в офіс, де запропонував голосувати так, як йому скаже керівництво СОКу.

– Коли я відмовився, Качмазов запитав, чи не боюся я за своє життя та за свій бізнес, – розповів депутат. – Я відповів, що не боюся. Тоді Качмазов сказав: "Це, напевно, тому, що тобі жодного разу не приставляли пістолет до голови".

Деякі спостерігачі розцінюють війни проти окремих політиків, «Волгомосту», RBE та «Автотора» як останні бойові дії СОКу. Вже в 2006 році СІК пережив «інфаркт»: групу видворили з «АвтоВАЗу», Качмазов втратив контроль над збутом автомобілів та постачанням запчастин. Влітку цього року в офіси групи нагрянули співробітники ФСБ, провели обшуки та вилучення документів. Проти керівників групи було порушено одразу кілька кримінальних справ. Вони були настільки налякані, що деякі з них визнали за благо тимчасово втекти за кордоном. Справи, до речі, не закриті й досі.Це був недвозначний сигнал з боку влади: не треба нахабніти, хлопці. До речі, губернатор Артяков невдовзі після вступу на посаду ясно дав зрозуміти самарським олігархам: вистачить маніпулювати владою, простягати своїх людей на всі посади. Але СОК, як і раніше, представлений і в міській, і в обласній, і навіть у федеральній гілках влади. На нинішню виборчу кампанію він витратив, за оцінками місцевих аналітиків, щонайменше три мільйони доларів.

Качмазов у вирі конфліктів

«Загострення» Качмазова, певне, пов'язані з прямолінійністю мислення. Занапастився депутат – слідує загроза розправи. Трохи складніша ситуація з RBE. Так, вона стала надто сильним конкурентом, перехопила низку важливих об'єктів. А привабливих об'єктів нерухомості та плям під забудову в країні не так багато. Але головне Андрій Шокін показав свою здатність вибудовувати ефективний бізнес. Він мислить ширше, по-державному. Він розуміє, що, наприклад, якщо просто захопити парк культури та відпочинку під будівництво, то потім проблем не оберешся. Тому потрібно і зберегти улюблене місце відпочинку городян, і впорядкувати його, ґрунтовно вклавшись. До таких підходів колишній наперсточник поки що не готовий. Тому слідує масована атака на RBE під маркою захисту державних інтересів. Аналогічно й із «Автотором». Завдання СОКу – прибрати «Автотор» з проекту з виробництва автомобіля КІА, залишитися з цим корейським виробником віч-на-віч з тим, щоб змусити його працювати на своїх умовах. Проти «Автотора» ведеться справжня війна – і в пресі, і за допомогою продажних чиновників, і не особливо педантичних учених на кшталт «Петрака».

Хіба групи СОК мало інших справ? Причину слід шукати у прорахунках Качмазова.Він звик діяти у манері 90-х: побачив – схопив. Качмазову та його команді явно забракло грамотних економічних розрахунків та елементарного передбачення. Вони взялися, за словами одного з учасників галузі, «по дурості» за модель KIA Spectra, вже відпрацьовану і зняту з виробництва 5-6 років тому. Вона вже застаріла і з безпеки, і з екології, і економічності. Ще давніші соковські «Жигулі» ВАЗ 2104. Їх давно зняв із виробництва навіть батько – Волзький Автозавод. «Треба було СОКу для комплекту ще й «копійку» освоїти, або стару «запор», – жартує один із експертів галузі. На СОК, звичайно, є освічені та розумні менеджери середньої ланки, які спочатку розуміли абсурдність рішень Качмазова. Але їхньої думки ніхто не питав, а потурбувати начальство вони побоялися.

Інші скорочення: Межі вибуховості та гранично допустимі концентрації вуглеводневих газів та парів, сірководню. - Студопедія.

Так Качмазов за недомислом сам створює собі головний біль, який він сподівається вилікувати, максимально ускладнюючи життя іншим – за допомогою окремих продажних чиновників та вчених, які не надто опікуються своєю репутацією. За недомислом же колишній президент СОКу, сенатор Р.Шиянов виступив із законодавчою ініціативою щодо… особливо небезпечних собак. У список таких потрапив і лабрадор. «Невже якийсь СІК, наїжджаючи на лабрадора Коні, цілить у Путіна?!», – ахнула московська тусовка. Та ні, просто від дурі та від нестачі загальної ерудиції. (До того ж тему вихухоля, наприклад, уже застовпив сержант Серьога). Просто такий нікчемний рівень державного мислення у групи СОК. З таким самим успіхом можна було б вийти з ініціативою про заборону дзюдо, наприклад.PR-дирекції СОКу довелося терміново заполонити ЗМІ матеріалами про те, які лабрадори добрі, невтішні, які вони для Росії корисні. Будь-які ротвейлери та мастіффи – ну просто вовки ганебні порівняно з лабрадорами!

Качмазов - майстер створення проблем на порожньому місці - і для себе, і для інших.

Вірним рішенням для Качмазова було б позбутися зайвої диверсифікації групи, продати частину непрофільних активів. Тобто зайнятися своїм бізнесом, а не захопленням чужих. (Боротьба СОКу за комерційну нерухомість вже всім неабияк набридла. Але для Качмазова це, схоже, найзрозуміліший бізнес. Побачив – захопив. Потім перепродав). Група займається всім - від рітейлу до мостобудування, від електрощитків до склопакетів. При цьому вона дуже законспірована. Експерти називають її однією з найбільш закритих у країні. Активи її неліквідні, на «непрфіль» може не знайтися покупців – саме через побоювання мати справу із сумнівною ЦК.

Як практично будь-яку ФПГ у Росії, СІК можна було б порівняти з південнокорейським чеболем. Якби не одна особливість СОКу. Хоч корейський, хоч російський чеболь може успішно існувати лише у тісній взаємодії з державою. Власник російського чеболю – обов'язково міцний державник. У голові у нього не лише восьмизначні (у доларах) цифри. Його можна ласкаво запросити в коридори влади, і сказати: для країни, для регіону треба зробити те й те. Це може бути будь-що – від повернення Росії художніх і культурних цінностей і до підтримки дитячого спорту. І великий ділок, з прийнятої нині, як і колись за Петра I, придуркуватою молодкуватістю, повинен відповісти: є! Дякую, мовляв, за довіру, ми вже постараємося.Російський багатій, олігарх, звичайно, сучий син. Але це наш сучий син. Він розуміє, що став надбагатою людиною волею нагоди. І він вдячний долі, що не лежить у сирій землі та не париться на нарах. У нього є не лише свобода виїзду, а й… свобода безпечного повернення на Батьківщину!

Качмазов завжди був сам собою, рухав свої наперстки тільки собі. Він прагнув не будувати відносини з владою, а підлаштовувати владу під себе, використовуючи окремих «слуг народу» для того, щоб обійти Закон. Він воліє не співпрацювати з державою, а лише купувати в роздріб найбільш гірших, морально нестійких або розклалися його представників. (Це видно і з його війни з «Волгомостом», і з групою RBE, і в ситуації з «Автотором») І, мабуть, він перейшов невидимі кордони. Отримавши стусан на «Автовазі», він не вгамувався, не урізав кошторис «на роботу з державними структурами». А тим часом уже на рівні місцевого істеблішменту до нього вже ставляться з великою часткою гидливої побоювання. Взяти в нього легко. Та й гонорари в нього досить високі. Але ось чи зіскочиш потім із гачка? Самарою ходять розмови, що його служба безпеки, як і раніше, активно продовжує поповнювати свою аудіо та відеотеку. (У свій час СІК явно скопіював організацію своєї СБ у МОСТу Гусинського, яка «писала» всіх і вся – про всяк випадок.). При цьому, на жаль, "нормальна" для російських умов практика підкупу у СОКу має присмак "азіатчини": виконавши одноразове замовлення "спонсора", людина може потрапити в рабство до Качмазу надовго. Як і з будь-якої ОЗГ, з банди легко вийти тільки ногами вперед.Публічний демарш Дмитра Сивіркіна показує: депутат захотів зіскочити з гачка, тому через побоювання за своє життя розголосив Качмазова.

Схоже, Качмазов міцно застряг у 90-х. Він акумулював активів на мільярд доларів, але при цьому продовжує вважатися нуворишем і вискочкою, олігархом лише місцевого масштабу. Шансів увійти до справжньої еліти російського бізнесу він не має. Великі гравці Качмазовим ніби гидують. Наприклад, із самарцями Іщуком, Шокіним чи Леушкіним завжди цікаво та корисно поспілкуватися. Це постаті не «самарського розливу», а загальноросійського значення. Це експерти у своїх галузях. Звідси і повага до них, хоч вони аж ніяк не ангели. А от якщо хтось із великих людей зустрічається з Качмзовим, то обов'язково за зачиненими дверима і за умови, що в пресу повідомлень не буде. Усе це дратує Качмазова. Можливо, тому, намітивши жертву, він нацьковує на неї всіх, кого зможе купити. У нього при цьому, напевно, навіть немає бізнес-плану, він не думає, чи зможе відбити витрачені на захоплення гроші. Можливо, агресія – його моральна компенсація за власну другосортність?!

Масштабний ребрендинг, намічений групою, може досягти цілей. СІК можна розлити по різних ємностях, етикетку заново намалювати (без могилки), діяльність оптимізувати, позбавившись частини активів, що являють собою купу розносортного мотлоху.Але чи змириться Качмазов із тим, що його імперія так і не відбулася? З тим, що в сутичці з державою він неминуче програє, якщо співпрацюватиме лише з найгнилішою його чиновницькою частиною? Чи зможе брателло Качмаз просто працювати, домагаючись визнання суспільства, а чи не вести нескінченні війни? Чи зможе він хоч трохи набратися культур-мультур, почитати якісь книжки на тему «мудрий менеджмент і маркетинг», закінчити двотижневі дистанційні курси МВА, наприклад?

Тут не ребрендинг треба проводити, а психологію змінювати, мозок.

Усі визначення sok

Як згадано вище, ви побачите всі значення SOK у наступній таблиці. Будь ласка, знайте, що всі визначення перераховані в алфавітному порядку.

Інші скорочення: Університет державної податкової служби - Технополіс завтра

Що означає sok у тексті

Загалом SOK є абревіатурою або абревіатурою, яка визначається простою мовою. Ця сторінка ілюструє, як SOK використовується в обміну повідомленнями та чат-форумах, на додаток до соціальних мереж, таких як VK, Instagram, Whatsapp та Snapchat. З наведеної вище таблиці, можна переглянути всі значення SOK: деякі з них освітні терміни, інші медичні терміни, і навіть комп'ютерні терміни. Якщо ви знаєте іншу ухвалу SOK, будь ласка, зв'яжіться з нами. Ми увімкнемо його під час наступного оновлення нашої бази даних. Будь ласка, майте на увазі, що деякі з наших скорочень і їх визначення створюються нашими відвідувачами.Тому ваша пропозиція щодо нових абревіатур вітається! Як повернення ми переклали абревіатуру SOK на іспанську, французьку, китайську, португальську, російську і т.д. Далі можна прокрутити вниз і клацнути в меню мови, щоб знайти значення SOK іншими 42 мовами.

Як розшифровується сік? значення абревіатур та скорочень на сайті

Якщо представлена розшифровка абревіатури сік недостатня, Ви можете звернутися до ресурсів:

Системи оцінки якості освіти: немає ідеалу.

14 травня відбувся черговий семінар серії «Актуальні дослідження та розробки у галузі освіти», організований Інститутом освіти ВШЕ. З доповіддю «Як побудувати ефективну СЗК» виступила Марія Хосе Рамірес, спеціаліст Світового банку з порівняльних міжнародних досліджень.

Сьогодні проблема побудови системи оцінки якості (СІК) освіти активно обговорюється в багатьох країнах світу. Адже важливим є не тільки сам факт, що діти ходять до школи. Потрібно розуміти, як вони вчаться, що вони знають на виході.

Що таке ефективна система оцінювання якості?

Дослідники Світового банку працюють у низці країн, намагаючись з'ясувати, як працюють системи оцінки якості освіти, та вивести формулу ідеальної системи. На сьогоднішній день вони дійшли висновку, що ідеальної системи не існує, але є системи оцінки, які виглядають краще на тлі інших. Це системи, які враховують як національний контекст розвитку, так і міжнародний. Їх підтримує потужне середовище ресурсів, інститутів та політичних рішень, які дозволяють таким системам без перешкод розвиватися.

Як правило, розрізняють три види оцінки освітніх досягнень учнів: оцінка всередині класу, іспити, широкомасштабні моніторинги (національні та міжнародні). Майже кожної країни з тим чи іншим успіхом використовуються ці види оцінки. Десь більший акцент на іспити, десь на моніторинги. Питання лише у тому, як дотриматися вдалого балансу, щоб усім було добре: і учням, і школам, і державі.

Наприклад, у Чилі іспити складають лише ті, хто збирається йти до університету, оцінки всередині класу особливого значення теж не надається. Найбільший акцент у країні робиться на великомасштабні обстеження. Загальнонаціональний моніторинг дає не тільки індивідуальну оцінку школярів, а й інформацію про школи, щоб батьки могли зробити висновок, куди краще віддати вчитися своїх синів. У той же час школи, які зможуть залучити більше дітей, одержують відповідне фінансування від держави.

Уганда, як і низка інших африканських країн, колишніх британських колоній, успадкувала від домініону іспити як основу СОК. Історично іспити служили фільтром, що допускає подальше навчання найздатніших, оскільки достатньої кількості місць у старшій школі був, як і кваліфікованих вчителів. І лише останніми роками Уганда стала проводити великомасштабні обстеження, одночасно намагаючись надати більшого значення внутрішньокласовому оцінюванню дітей.

Штат Квінсленд в Австралії опорним пунктом системи оцінки якості зробив індивідуальне оцінювання роботи школяра у класі. Оцінка з ключових предметів, яку отримує випускник школи, будується за дуже строгою процедурою контролю якості відповідно до державних стандартів.Побудувати таку систему оцінки можна лише за достатнього рівня автономії штатів і шкіл, і навіть дуже високому рівні кваліфікації викладачів.

Які умови необхідні для створення ефективної СІК?

Можна виділити три ключові драйвери СІК: системний підхід до проблеми (включаючи постановку цілей навчання, побудову відповідних навчальних планів), якість оцінювання (тобто дизайн та адміністрування системи, аналіз та адекватне використання інформації) та, нарешті, підтримуюче середовище. Остання базується на п'яти «китах», без яких побудова та розвиток СІК неможливо.

Насамперед, це лідерство. У країні мають бути люди, які готові взяти на себе відповідальність та ініціативу створення гарної СІК. Друге — це стабільна та прозора політика реалізації прийнятих рішень. Третій "кит" - інституційна структура СІК. При цьому інститути повинні мати рівно стільки автономії, щоб мати право повідомити уряд, у тому числі про погані результати... Четвертий необхідний елемент — кваліфіковані кадри. Якщо немає людей, здатних розуміти, інтерпретувати та використовувати оцінну інформацію з метою покращення освіти, стабільну систему оцінки не побудуєш. Зрештою, системі життєво необхідні адекватні фінансові ресурси. На досвід різних країн, СОК коштує близько 0.5-1% всього освітнього бюджету. Не так уже й багато, якщо замислитися…

Підбиваючи підсумки, доповідач сказала: «Розробка системи оцінки — важкий процес, це не біг на коротку дистанцію, а марафон, який довгий і вимотує».

У чому особливості російської СІК?

Дискусант Віктор Болотов, науковий керівник Центру моніторингу якості освіти ВШЕ, розповів про російський досвід створення СОК. Наша країна почала будувати свою систему у 1995 році з участі у міжнародних програмах оцінки якості освіти. На сьогоднішній день нам вдалося створити структуру системи, центри оцінки, поширивши її на всю територію країни. Але без проблем не обійшлося. Так, хоча результати ЄДІ некоректно використовуватиме для аналізу якості освіти, у нашій країні це роблять. У результаті, якщо йдеться про школи, у нас «нагороджують непричетних і карають невинних». Тому в найближчому майбутньому ми маємо створити альтернативну незалежну систему оцінки якості освіти — свої національні моніторинги.

Олександр Лейбович, перший заступник директора Федерального інституту розвитку освіти, наголосив, що СОК існувала і в радянські роки. Але на відміну від старої, сучасна СІК є публічною. Навіть надто. І в цьому плані було б цікаво подивитися, якими шкідливими наслідками загрожує публічність об'єктивності оцінки, особливо при прийнятті управлінських рішень.

Директор Інституту розвитку освіти Ірина Абанкіна зауважила: «ЄДІ оцінив ставлення до чесності у нашому суспільстві. Суспільство не готове до чесності в жодному вигляді… Система оцінки якості освіти дає можливість розкрити серйозні культурні підстави нашого життя, пов'язані, зокрема, з прозорістю та публічністю. І ми все ще залишаємось суспільством із заплющеними очима».

Аліна Іванова, спеціально для служби новин порталу ВШЕ

Що означає абревіатура сік